由於新冠肺炎疫情爆發，自 2 月份起大陸境內正常的經濟活動受到嚴重影響，引致餐飲市場需求驟減。餐飲市場的低迷，給食品事業營運帶來嚴峻挑戰。在此不利形勢下，大成食品及時抓住線上消費激增的契機，迅速調整管道策略，積極開發適合家庭消費的小包裝產品，重點佈局社區團購管道，最大程度降低疫情對業績的衝擊。

為防止疫情擴散，境內各地對春節後的人流與物流都進行了不同程度的管制，從而影響到雞雛、飼料、毛雞的運輸與養殖。肉品事業各工廠在春節後第一時間制訂周密防疫方案、採取積極防疫措施，主動與地方政府溝通，保障了契約戶雞雛與飼料供應，以及毛雞回收電宰。第一季肉品事業放雛量、契約料量、宰雞量較去年同期均有顯著提升。

國內飼料事業更是在危機中獲得契機，大成食品不僅積極防疫確保如期開工，同時也提前做好大宗原料採購工作，在周邊飼料廠因缺工或缺原料不能正常生產時，保障了養殖戶正常飼料供應，拓展了新的客戶，同時也提升了品牌影響力。

新冠肺炎疫情繼續在全球蔓延，大宗農產品市場的風險加劇。在非洲豬瘟和新冠肺炎疫情的雙重打擊下中國大陸及東南亞的農牧食品經濟未來充滿了不確定性。 2020 年第一季大成食品整體營收仍同比成長 10.7%, 毛利成長 21.4% ，大成食品將繼續緊抓防疫不鬆懈，均衡、高效運營白羽肉雞產業鏈，為消費者提供安心美味的食品。